Fixation des objectifs
d’amélioration – Plan
d’actions
Processus d’évaluation :
Une évaluation tout au
long de la formation permettant d’identifier les
difficultés et d’y remédier
en temps réel
Une évaluation à l’issue
de la formation, favorisant
la mesure...
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Fixation des objectifs
d’amélioration – Plan
d’actions
Processus d’évaluation :
Une évaluation tout au
long de la formation permettant d’identifier les
difficultés et d’y remédier
en temps réel
Une évaluation à l’issue
de la formation, favorisant
la mesure du degré
d’autonomie de chaque
participant sur le thème
abordé
Une évaluation à 3 ou 6
mois mesurant la réelle
plus value de ce type de
formation dans le temps
Programme :
La définition de la notion de conflit
Partage des représentations
Analyse des causes de
conflits vécus
Auto diagnostic par rapport aux situations conflictuelles vécues
Définition et genèse du
conflit
Principales sources et
origines du conflit
Les conflits et l’équipe
Notions d’équipe, de
groupe de travail
Enjeux de la communication et impact de la non
communication dans la
gestion de conflit
Stratégie des différents
acteurs dans un conflit
Repérage des tensions
Affirmation de soi
Eléments permettant
d’accroître son assertivité
La résolution du conflit et son suivi
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