Modelo de Kurt El Modelo de Kurt Lewin: Define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Lewin propone un plan de tres fases para llevar a cabo el cambio planeado Descongelamiento: implica reducir...
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Modelo de Kurt El Modelo de Kurt Lewin: Define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Lewin propone un plan de tres fases para llevar a cabo el cambio planeado Descongelamiento: implica reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento. Cambio o movimiento: Consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, conductas y actitudes. Recongelamiento: Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio donde se acude a la cultura, las normas, políticas y estructura organizacional Siete etapas de Lippit, Watson y Westley 1. Exploración: Se unen el agente de cambio y el cliente para conocer juntos las necesidades que puede tener la organización y así enfocarse en las que son de mayor prioridad. 2. Entrada: se comienzan a colocar las pautas y las expectativas que esperan ambos personajes, en es
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