- LA COORDINATION ET LA L’ESSENTIEL EN SCHÉMA PRISE DE DÉCISIONS L’ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE : STRUCTURE ET COORDINATION Les différents services d’une entreprise et les relations qui existent entre eux sont visualisés à l’aide d’un schéma :...
More
- LA COORDINATION ET LA L’ESSENTIEL EN SCHÉMA PRISE DE DÉCISIONS L’ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE : STRUCTURE ET COORDINATION Les différents services d’une entreprise et les relations qui existent entre eux sont visualisés à l’aide d’un schéma : l’organigramme de structure, qui met en évidence : - les niveaux hiérarchiques ; - la répartition des responsabilités et la circulation de l’information. Chaque entreprise choisit l’organisation qu’elle pense la plus efficace. Sur l’organigramme de structure apparaissent clairement les relations hiérarchiques, parfois les relations de conseil. Les relations de coopération et d’information sont plus difficiles à visualiser. La direction générale et la direction de chaque fonction ou service doivent veiller à établir une coordination efficace dans l’entreprise. LA PRISE DE DÉCISON Décider, c’est effectuer des choix, c’est sélectionner une action (ou une solution) parmi plusieurs possibles LES NIVEAUX DE DÉCISION DÉCISIONS STRATÉGIQUES DÉCIS
Less
