Doucet-Teychenné Lucille DOCUMENT 4 LES NIVEAUX DE DÉCISION Ces décisions engagent l’avenir, voire la survie de l’entreprise À LONG TERME. DÉCISIONS STRATÉGIQUES Elles sont prises Il s’agit de définir comment utiliser les Au sommet de la hiérarchie :...
More
Doucet-Teychenné Lucille DOCUMENT 4 LES NIVEAUX DE DÉCISION Ces décisions engagent l’avenir, voire la survie de l’entreprise À LONG TERME. DÉCISIONS STRATÉGIQUES Elles sont prises Il s’agit de définir comment utiliser les Au sommet de la hiérarchie : ressources (matérielles, finacière, Direction générale humaines) de l’entreprise pour parvenir à réaliser les objectifs stratégiques. DÉCISIONS TACTIQUES Ce sont des décisions de gestion importantes prise au niveau médian de la hiérarchie (moyen terme). DÉCISION OPÉRATIONNELLES Elles sont prises au niveau le plus bas de la hiérarchie pour assurer le fonctionnement courant de l’entreprise (court terme).
Less