NEGOCIACIONES CON LOS PROVEEDORES La clave de una buena negociación con los proveedores Una cosa es comprar las materias necesarias para que el proceso de producción se lleve a cabo, y otra muy distinta es la negociación con los proveedores para que se...
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NEGOCIACIONES CON LOS PROVEEDORES La clave de una buena negociación con los proveedores Una cosa es comprar las materias necesarias para que el proceso de producción se lleve a cabo, y otra muy distinta es la negociación con los proveedores para que se realice esta compra. El éxito de una organización obedece directamente a una excelente gestión de compras de la misma. Los problemas más comunes con los que se puede encontrar la persona encargada de la gestión de las compras son: Algunos puntos indicados: Que no se lleve a cabo una detenida selección de los proveedores. Que no se valoren a estos proveedores. No conocer las previsiones de ventas, y no tener control en la planificación de la producción. Porque a través de esta gestión se obtendrán las materias primas necesarias para que el proceso de producción se lleve a cabo de manera eficiente. Una vez justificada la existencia de un departamento de compras en una empresa y su importancia, analizamos brevemente las funciones de la gest
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