Integración del control presupuestal •Responsabilidad •Preparación • Manejo y administración del control presupuestal

INTEGRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL Instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datos... More

INTEGRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL Instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo. RESPONSABILIDAD, PREPARACIÓN, MANEJO Y ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL La responsabilidad de la elaboración del Control presupuestal, se delega en una persona que habrá de fundir como director del mismo. El director del presupuesto, deberá ser alguien que posea amplios conocimientos y experiencia sobre la empresa y en este tipo de trabajos, necesita estar compenetrado del Sistema contable de la entidad, su organización, operaciones que practica, problemas en la administración. • Director o Gerente general. Políticas generales (cambios de diseños y productos, mercados, tendencias administrativas, etc.)proyección a futuro. • Director de Finanzas o Contralor. A Less