5.) ¿Por qué pensaron en instalar un ERP? En 1993 entra Pete Solvik como CIO. En este momento la compañía se encontraba soportada en sistemas UNIX que le permitían manejar todos sus procesos transaccionales a través de una amplia gama de paquetes, uno para...
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5.) ¿Por qué pensaron en instalar un ERP? En 1993 entra Pete Solvik como CIO. En este momento la compañía se encontraba soportada en sistemas UNIX que le permitían manejar todos sus procesos transaccionales a través de una amplia gama de paquetes, uno para cada área como finanzas, recursos humanos, ventas, etc. La experiencia de Solvik, junto al crecimiento de la compañía logró determinar la necesidad de un cambio urgente en todos los sistemas de información. Se sabía que los actuales sistemas no darían abasto para las nuevas necesidades y empezarían a traer problemas al desarrollo diario de la compañía. Algunos análisis realizados mostraron que existían varias demoras en los procesos de negocio debido al proceso de sincronización de la información que debía hacerse en cada uno de los pasos. Esto se reflejaba en gasto innecesario de recursos y tiempo de los empleados e incluso algunos procesos como investigación y desarrollo debían iterar entre 5 y 6 ciclos. Con un ERP esto se redujo a
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