CASO 2 ESTRUCTURA Y DISEÑO ORAGANIZACIONAL 1. DIRECCION CONTADOR PRODUCCION VENTAS FINANCIERO FABRICA ALMACEN VENTAS AUXILIARES AUXILIARES AUXILIARES CONDUCTORES DE MANTENIMI COMPRA ENTO OBREROS AUXILIARES VENDEDORES 2. Unas causas serian: - Las falencias...
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CASO 2 ESTRUCTURA Y DISEÑO ORAGANIZACIONAL 1. DIRECCION CONTADOR PRODUCCION VENTAS FINANCIERO FABRICA ALMACEN VENTAS AUXILIARES AUXILIARES AUXILIARES CONDUCTORES DE MANTENIMI COMPRA ENTO OBREROS AUXILIARES VENDEDORES 2. Unas causas serian: - Las falencias en infraestructura y estructura de la empresa: Aquí la mayoría de las áreas de la empresa no son funcionales, no hay engranaje en las operaciones y las áreas funcionan como ruedas sueltas. - Los procesos ineficientes: Aquí los procesos no se encuentran y eso hace que la parte operativa trabaje armónicamente con la administrativa, pero teniendo autonomía en cada dependencia. - Cultura organizacional: La empresa no ha hecho contrataciones de acuerdo a las necesidades reales de la empresa, sino más bien por cumplir pactos de amistad, que no sería malo, pero no tan importante. - Comportamiento Humano: Aquí las tareas son más generalizadas y no delegan responsabilidades de manera puntual, a un determinado empleado.
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