• Audiencia: Innovadores y colaboradores involucrados en áreas de innovación o en el desarrollo de nuevos negocios, productos y servicios. 1-20 personas. • Objetivo: Transferir un método estructurado para el desarrollo de nuevos productos, que permite...
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• Audiencia: Innovadores y colaboradores involucrados en áreas de innovación o en el desarrollo de nuevos negocios, productos y servicios. 1-20 personas. • Objetivo: Transferir un método estructurado para el desarrollo de nuevos productos, que permite maximizar la probabilidad de éxito a través del uso de experimentos y validaciones de supuestos en forma iterativa. Este método minimiza el riesgo asociado al desarrollo de nuevos productos y soluciones, desde su etapa inicial temprana. • Dinámica: La jornada comienza con una charla donde se describe el método Lean Canvas y cada una de sus componentes, mediante ejemplos prácticos y aplicados. Luego, se forman grupos de hasta 4 personas para desarrollar el método en torno a una oportunidad específica. Las ideas que se desarrollan pueden ser establecidas de forma previa con las jefaturas, para poder tener como resultado el análisis de estas iniciativas. • Duración: Medio día. • Herramientas transferidas: • Lean Canvas • Mapa de empatia • Pr
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