¿CÓMO SE LOGRÓ EL AHORRO? El trabajo se realizó con administradores de contrato, el equipo de Abastecimiento y los ejecutivos de negocio de las gerencias; que en conjunto crearon una red en pro de las mejoras de los contratos en ejecución. Se supo quiénes...
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¿CÓMO SE LOGRÓ EL AHORRO? El trabajo se realizó con administradores de contrato, el equipo de Abastecimiento y los ejecutivos de negocio de las gerencias; que en conjunto crearon una red en pro de las mejoras de los contratos en ejecución. Se supo quiénes eran los actores y cómo interactuaban entre ellos, qué mejoras de un contrato podían incorporarse en otro y la necesidad de compartir buenas prácticas. En el PIT son cerca de 30 personas. En el trabajo, cada uno de los contratos con mejoras en ejecución se divide en su propio PIT y cada administrador con su gente ven las respectivas mejoras que se pueden realizar en su contrato. Además, está el objetivo de habilitar interacciones entre los admi- nistradores de contrato para compartir experiencias. MEJORAS EN CONTRATOS 3 30 MILLONES DE PERSONAS TRABAJAN CERCA DE DÓLARES EN AHORRO PARA MEJORAR EN EJECUCIÓN LOGRAN COMPROMETIÓ EL PIT CONTRATOS EN PARA 2019. EJECUCIÓN AHORRAR US$1.5 MILLONES 10 11 Junto con el desafío de superar los result
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