FICHE DESCRIPTIVE DE L’ACTION PROPOSÉE SEMINAIRE SUD-OUEST – 08/04/2016 Axe concerné : 1 Sous-axe associé : 1.2 Intitulé de l’action proposée : Construire une culture managériale et la promouvoir Contexte Éléments de contexte, les constats expliquant le...
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FICHE DESCRIPTIVE DE L’ACTION PROPOSÉE SEMINAIRE SUD-OUEST – 08/04/2016 Axe concerné : 1 Sous-axe associé : 1.2 Intitulé de l’action proposée : Construire une culture managériale et la promouvoir Contexte Éléments de contexte, les constats expliquant le choix de proposition La culture TOP DOWN empêche l’adhésion et l’appropriation des outils et méthodes mis en place. Recherche de la Performance au-delà de la technique. Pas d’identité managériale ENGIE COFELY Description de l’action Construire une culture managériale au sein de COFELY basée sur le principe de la pyramide inversée et favorisant le management participatif Engager notre transformation managériale notamment nous responsabiliser Bénéfices attendus Aussi bien qualitatifs que quantitatifs • En libérant les énergies, nous favorisons l’adhésion, l’implication, l’autonomie, l’efficacité du personnel et ce au service de l’ensemble des parties prenantes • Création d’une identité managériale forte Pré-requis Éventuelles actions à me
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