FICHE DESCRIPTIVE DE L’ACTION PROPOSÉE SEMINAIRE SIEGE – 07/04/2016 Axe concerné : 1 Sous-axe associé : 1.2 Intitulé de l’action proposée : En 2020 mon travail a du sens et mon développement contribue à la réussite collective de mon entreprise Contexte...
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FICHE DESCRIPTIVE DE L’ACTION PROPOSÉE SEMINAIRE SIEGE – 07/04/2016 Axe concerné : 1 Sous-axe associé : 1.2 Intitulé de l’action proposée : En 2020 mon travail a du sens et mon développement contribue à la réussite collective de mon entreprise Contexte Éléments de contexte, les constats expliquant le choix de proposition - Manque des connaissances et de visibilité (qui fait quoi?) - Confusion des rôles de chacun, - Manque de l’autonomie - Règles du jeu non partagées - Manque d’objectifs collectifs - Gouvernance pas suffisamment claire Description de l’action Mettre en œuvre le développement constant de chaque collaborateur au cœur des préoccupations : 360° Le Manager facilite le développement de chacun tout en inscrivant ceci dans l’objectif d’équipe : objectiver davantage l’encadrement sur des critères collectifs, formation, accompagnement, coaching, (transformation managériale) Bénéfices attendus Aussi bien qualitatifs que quantitatifs Remettre le collaborateur au cœur de l’entrepris
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