FICHE DESCRIPTIVE DE L’ACTION PROPOSÉE SEMINAIRE SIEGE – 07/04/2016 Axe concerné : 2 Sous-axe associé : 2.4 Intitulé de l’action proposée : Raccourcir les circuits de décision, alléger les processus Contexte Éléments de contexte, les constats expliquant le...
More
FICHE DESCRIPTIVE DE L’ACTION PROPOSÉE SEMINAIRE SIEGE – 07/04/2016 Axe concerné : 2 Sous-axe associé : 2.4 Intitulé de l’action proposée : Raccourcir les circuits de décision, alléger les processus Contexte Éléments de contexte, les constats expliquant le choix de proposition Ressenti : pas assez de délégation / autonomie (cf. résultats de la barométrie sociale taux d’engagement des collaborateurs : moyenne à 52% Trop de reporting, pas assez efficace pour bien piloter Description de l’action Créer plus de subsidiarité / délégation au plus proche du terrain, du besoin client, et de l’économie des affaires Supprimer certaines strates hiérarchiques Travailler d’avantage en mode projet au niveau local (« tribu » concentrée sur un objet « client ») Bénéfices attendus Aussi bien qualitatifs que quantitatifs Fluidité Motivation accrue Réduction de la « file d’attente » Compétitivité Pré-requis Éventuelles actions à mener ou freins à lever avant de lancer cette action Compréhension des enje
Less
