www.fundibeq.org LA GESTIÓN DE COMPETENCIAS La forma de gestionar las personas en las organizaciones, la situación laboral, las relaciones con los empleados y las exigencias del entorno han variado en los últimos años. La aceleración de los cambios y la...
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www.fundibeq.org LA GESTIÓN DE COMPETENCIAS La forma de gestionar las personas en las organizaciones, la situación laboral, las relaciones con los empleados y las exigencias del entorno han variado en los últimos años. La aceleración de los cambios y la falta de respuesta de muchas organizaciones para adaptarse a estas transformaciones han dado lugar a que cada vez más se reclamen nuevas herramientas de gestión de recursos humanos. Los factores principales que han ido favoreciendo la evolución de las teorías de gestión de los recursos humanos hasta el enfoque actual son: Los cambios que se han producido y que se siguen produciendo (globalización del mercado, desarrollo tecnológico y volumen de información disponible) El aumento de las exigencias de calidad de servicio por parte de los clientes y usuarios. El aumento de la competencia, que ha obligado a las organizaciones a adoptar innovaciones tecnológicas. La necesidad de innovar para diferenciarse en el mercado y mantener ven
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