Historique La CGT STERIA dès la première séance de négociations a demandé qu’une expertise soit faite. Il aura fallu plusieurs séances avant que celle-ci ne soit acceptée. La Direction aura tout tenté, y compris de restreindre le périmètre de l’expertise....
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Historique La CGT STERIA dès la première séance de négociations a demandé qu’une expertise soit faite. Il aura fallu plusieurs séances avant que celle-ci ne soit acceptée. La Direction aura tout tenté, y compris de restreindre le périmètre de l’expertise. Malgré cette restriction le Cabinet Sextant, spécialisé dans les expertises économiques et notamment dans notre secteur d’activité a pu malgré tout mener à bien sa mission. Ce qui ressort de son analyse : Alors que la plupart des concurrents se sont focalisés sur la profitabilité, le groupe Steria a cherché avant tout à gagner des parts de marché entre 2010 et 2012. Pour cela la Direction de Steria a mené une politique agressive au niveau des prix, n’hésitant pas de ce fait à brader le travail des salarié-e-s. Elle se targuait par ses communiqués auprès de nous, des contrats remportés, de la croissance du chiffre d’affaires de Steria largement au-dessus des autres grands acteurs du secteur. Elle communiquait aussi sur la volonté d’aug
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