CAPITULO Vi La valoración de trabajos es el proceso de determinar la importancia de cada trabajo en relación con los demás de una organización. Un programa de valoración de trabajos tiene entre sus objetivos mas importantes: contribuir a la determinación de...
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CAPITULO Vi La valoración de trabajos es el proceso de determinar la importancia de cada trabajo en relación con los demás de una organización. Un programa de valoración de trabajos tiene entre sus objetivos mas importantes: contribuir a la determinación de la remuneración para cada caso, facilitar la revisión periódica de la misma, controlar los costos de personal, establecer bases objetivas para negociaciones con el sindicato y elevar la moral de los empleados al permitirles conocer como se determinan sus valores. Las técnicas de valoración de cargos tuvieron su origen hacia el año de 1881 con Frederick Taylor, a raíz de los estudios de tiempos y movimientos. Los primeros sistemas desarrollados fueron el de jerarquización y el de clasificación por categorías. Luego aparecieron el sistema asignación de puntos y el de comparación de factores. Los dos primeros se denominan sistemas No cuantitativos. Se caracterizan por ser muy simples y por considerar los trabajos en forma global. Los s
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