Conserving Knowledge within the Organization to Facilitate Continuous Resource Improvement through a Unique Six‐Sigma Methodology

    Conserving Knowledge within the Organization to Facilitate  Continuous Resource Improvement through a Unique Six‐Sigma  Methodology    ‐ Nihar Gulwadi, Project Development, Ingenero  ‐ Jim Brigman, EVP – Projects, Ingenero    Companies all over the... More

    Conserving Knowledge within the Organization to Facilitate  Continuous Resource Improvement through a Unique Six‐Sigma  Methodology    ‐ Nihar Gulwadi, Project Development, Ingenero  ‐ Jim Brigman, EVP – Projects, Ingenero    Companies all over the globe, big and small, are facing a critical shortage of skilled high  performing  individuals  due  to  aging  workforce  &  changing  demographics.  The  knowledge & expertise gathered from the licensor and actual field experience moves  away  from  a  manufacturer  due  to  brain  drain.  While  the  explicit  knowledge  of  the  process/  technology  gets  transferred  from  the  experienced  employees  to  the  newer  ones, the implicit knowledge definitely gets lost. With tighter constraints on availability  of  trained  engineering  resources,  while  process  manufacturing  capacities  have  been  going  up,  especially  in  the  Middle  East,  the  optimal  utilization  of  resources  becomes  crucial for the manufacturers to add Less