The Human Resources Times №23, 09.
2013 23ТЕМАНОМЕРА
Некоторое время назад нам потребовалось провести обзор современных подходов к стратегическому планированию численности персонала
(Strategic Workforce Planning).
Оказалось, что
эта тема пользуется...
More
The Human Resources Times №23, 09.
2013 23ТЕМАНОМЕРА
Некоторое время назад нам потребовалось провести обзор современных подходов к стратегическому планированию численности персонала
(Strategic Workforce Planning).
Оказалось, что
эта тема пользуется популярностью у американских и европейских авторов, но в российской литературе практически не затрагивается.
Ситуация с публикациями отражает положение
дел и в бизнес-среде: в международной практике, согласно исследованиям i4cp (Institute for
Corporate Productivity), 3 из 10 эффективных
компаний создают долгосрочный прогноз численности, строят на основе этих данных кадровую стратегию и высоко оценивают пользу такого подхода.
Конечно, эти цифры могут говорить и о том, что не все компании нуждаются в
таких долгосрочных стратегиях.
Однако в России планирование численности персонала на
3–5 лет и более становится основой кадровой
стратегии лишь в единичных случаях.
Впрочем,
в последние два года в «ЭКОПСИ» чаще стали
обращаться российские ком
Less
