NIVELES DE CONTROL
CONTROL POSICIONAL:
En este nivel se comparan los planes estratégicos con la posición de la organización
en el entorno. Se analiza a la organización como un todo y se ve su proyección en
el contexto.
CONTROL DE GESTIÓN:
En este nivel se...
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NIVELES DE CONTROL
CONTROL POSICIONAL:
En este nivel se comparan los planes estratégicos con la posición de la organización
en el entorno. Se analiza a la organización como un todo y se ve su proyección en
el contexto.
CONTROL DE GESTIÓN:
En este nivel se comparan los resultados de las acciones llevadas a cabo como
consecuencia de las decisiones no programadas con los objetivos. De esta forma se
evalúa la gestión del nivel gerencial.
CONTROL OPERATIVO:
En este proceso se comparan las metas con los resultados de la decisiones
programadas. Se aplica al nivel operativo.
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