En arrivant il y a un an à la mairie, la
nouvelle équipe municipale avait pleinement conscience des problèmes qu’elle
allait rencontrer et qu’elle allait devoir
résoudre.
En premier lieu, il nous
a fallu répondre aux urgences:
rétablissement de la maîtrise...
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En arrivant il y a un an à la mairie, la
nouvelle équipe municipale avait pleinement conscience des problèmes qu’elle
allait rencontrer et qu’elle allait devoir
résoudre.
En premier lieu, il nous
a fallu répondre aux urgences:
rétablissement de la maîtrise budgétaire
de notre ville, et de son désendettement,
car il ne peut y avoir de croissance sans
une transparence et un assainissement
énergique des finances; élaboration
avec l’aide de l’État et de la Chambre
régionale des comptes d’un plan de
redressement réaliste, équilibré et
équitable pour tous.
Puis nous avons dû
traiter rapidement les autres priorités
qui attendaient depuis des mois:
le casino, les Diables Rouges, la gestion
de l’eau, la sauvegarde de l’hôpital, etc.
Enfin il nous a fallu réactiver le
potentiel de croissance de notre
ville qui est loin d’être négligeable:
vente d’actifs, manifestations sportives, artistiques, patrimoine, entrée de
Briançon cité climatique dans le réseau
des Villes-Santé de l’OMS, mise en vale
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