¿Qué es lo que quieren si
no quieren Dirección?
Parece que hay algunos problemas con la idea de dirigir a un equipo que está destinado a ser la dirección de
sí mismo. ¿Qué queda para el liderazgo para hacer? ¿Cómo equilibrar las necesidades de la dirección...
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¿Qué es lo que quieren si
no quieren Dirección?
Parece que hay algunos problemas con la idea de dirigir a un equipo que está destinado a ser la dirección de
sí mismo. ¿Qué queda para el liderazgo para hacer? ¿Cómo equilibrar las necesidades de la dirección con los
principios de la autodirección? ¿Qué es lo que quieren, si no quieren que la administración?
Las respuestas se encuentran en el reconocimiento de la diferencia entre la estrategia empresarial y la
estrategia de dirección. La primera es la forma en que la organización genera riqueza o la viabilidad y el
segundo la forma en que los recursos se organizan para realizar la estrategia de negocio.
Liderazgo, entonces, conserva la responsabilidad de la propia empresa, la dirección y la intención estratégica
de la organización. El trabajo de los equipos auto direccionados es tomar más control de su estrategia de
dirección, para tener más voz y rendición de cuentas en la forma en que se organizan y su entorno para
entregar más eficaz l
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