THEME 3 – Le management stratégiques : le choix des objectifs et le contrôle stratégique
CH 8 - UN CONTRÔLE STRATÉGIQUE S’IMPOSE-T-IL ?
Introduction : pré-requis ch7
Le contrôle stratégique est la 5ème
étape du processus de prise de décision stratégique...
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THEME 3 – Le management stratégiques : le choix des objectifs et le contrôle stratégique
CH 8 - UN CONTRÔLE STRATÉGIQUE S’IMPOSE-T-IL ?
Introduction : pré-requis ch7
Le contrôle stratégique est la 5ème
étape du processus de prise de décision stratégique (ch7 +cas JASMIN fiche ressource n°2)
Les cinq étapes de la démarche stratégique d’une organisation sont :
– la définition d’une stratégie ;
– la fixation des objectifs ;
– la mise en oeuvre des décisions stratégiques ;
– le contrôle des résultats obtenus et vérification des hypothèses initiales retenues ;
– La mise en place d’actions correctrices.
A partir du cas VEOLIA EAU
I-POURQUOI LE CONTRÔLE STRATÉGIQUE EST-IL INDISPENSABLE À TOUTE ORGANISATION ?
L’étape du contrôle stratégique est primordiale car elle évalue si la stratégie définie au départ était adéquate.
En effet, elle va permettre :
• d’évaluer les résultats et de les comparer aux objectifs fixés,
• de prendre des décisions quant aux actions à mettre en place si les objecti
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