La planeación estratégica en la pequeña y
mediana empresa: una revisión bibliográfica
alejanDra lópez salazar
n Introducción
La planeación estratégica (pe) ha cumplido un papel muy importante
en el desarrollo de alternativas formales para mejorar el...
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La planeación estratégica en la pequeña y
mediana empresa: una revisión bibliográfica
alejanDra lópez salazar
n Introducción
La planeación estratégica (pe) ha cumplido un papel muy importante
en el desarrollo de alternativas formales para mejorar el desempeño
organizacional en las pequeñas y medianas empresas (pymes).
Se ha
observado una proliferación de trabajos y revistas especializadas2
que
subrayan la importancia e interés en esta disciplina (Shrader, Taylor y
Dalton, 984).
Sin embargo, no todos están de acuerdo en la eficacia de
la planeación estratégica como factor de influencia en el desempeño.
En muchos casos es considerada rígida, burocrática, racional y sin relación con el proceso de toma de decisiones estratégicas (Bresser y Bishop, 983), mientras que otros sostienen que la planeación estratégica
es un proceso indispensable para la dirección de una empresa, ya que
provee de estructura para tomar decisiones y ayuda a tener una visión
de largo plazo (Steiner, 979).
Armstro
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