3.
1 De la organización al caos y del caos a la
organización
Hemos visto que los sistemas organizacionales son creados en forma deliberada y que se pretende -mediante su creación- solucionar racionalmente
el problema de adecuar medios afines.
Nada debería,...
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3.
1 De la organización al caos y del caos a la
organización
Hemos visto que los sistemas organizacionales son creados en forma deliberada y que se pretende -mediante su creación- solucionar racionalmente
el problema de adecuar medios afines.
Nada debería, en consecuencia,resultar más fácil que realizar un diagnóstico de un
sistema,comolas organizaciones, que ha sidoplaneado y puesto en funcionamiento
de manera racional.
Las organizaciones son la expresión del intento de conseguir
un acuerdo razonable entre los medios destinados al logro del objetivo.
Sinembargo, al comenzarun diagnóstico, todo consultor seenfrenta al hecho abmmador de queexisten muchos más datosquelos que él puede procesar en cualquier
período razonable de tiempo.
Como veremos más adelante, el tiempo del consultor +specialmente si éste es un académico- y el tiempo de sus contrapartesdentro de la organización o el de quienes lo han contratado, no es idéntico.
La organización -sus gerentes- desea tener el diagnósti
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