VALORISER LES COMPLÉMENTARITÉS Acteur concerné par la réforme territoriale, l’ANFH expérimente depuis le débutdel’année2016leBureauRégional Unique pour la Normandie, instance paritaire composée de 6 membres des Comités de Gestion des territoires haut et...
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VALORISER LES COMPLÉMENTARITÉS Acteur concerné par la réforme territoriale, l’ANFH expérimente depuis le débutdel’année2016leBureauRégional Unique pour la Normandie, instance paritaire composée de 6 membres des Comités de Gestion des territoires haut et bas-normands. Ces rencontres nous ont permis de comparer nos organisations et nos plans d’actions. Notre ambition est de construire des axes d’harmonisation et des complémentarités de nos services adaptés aux besoins des territoires normands. En juin, nous étions déjà en mesure de mettre en valeur 5 axes politiques communs permettant de soutenir les projets RH : la GPMC*, la QVT*, la stratégie formation, les carrières et parcours professionnels, les compétences clés. À cela s’ajoute aujourd’hui le projet SAFITECH. (cf. article en page intérieure). En 2017, nous poursuivrons notre travail de proximité auprès des établissements haut-normands dont la responsabilité est d’accompagner leurs personnels et leurs instances dans la construction
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