a.
En la producción distinguimos 2 tipos de decisiones: las estratégicas (de largo
plazo), en las cuales nó óüenta la calidad y las operativas (corto o mediano plazo)
en la cual aparece la calidad, pero con consecuencias problemáticas tales como:
los...
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a.
En la producción distinguimos 2 tipos de decisiones: las estratégicas (de largo
plazo), en las cuales nó óüenta la calidad y las operativas (corto o mediano plazo)
en la cual aparece la calidad, pero con consecuencias problemáticas tales como:
los problemas son sorpresivos y se afrontan entonces a medida que aparecen, sin
las soluciones preparadas, lo que provoca discusiones y acusaciones de un lado a
otro.
6) La Calidad en relación a los Proveedores
a.
La relación es de adversarios y solamente contractualy a corto plazo,
los g randes proveedores.
b.
Se ve bueno el abaratamiento de costos en productos de baja calidad,
que esto repercutirá en la producciÓn y en la satisfacciÓn del cliente.
salvo con
sin analizar
,, ,,De
aQuí extraemos que en este modelo ta calidad tiene una relación negativa con los proveedores
7) Organización para Mejorar la Calidad
La mejora es una actividad poco organizada, sólo se basan en estímulos, que tampoco son muy
fructÍferos.
Además sólo se encarga
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