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DE LA R&D A LA R-I-D
LA CONSTRUCTION DES FONCTIONS « INNOVATION » DANS LES ENTREPRISES
Armand Hatchuel, Pascal Le Masson, Benoît Weil
CGS, Ecole des Mines de Paris
75272 Paris Cedex 06
Tel : (33) 1 40 51 92 21
Hatchuel@paris.
ensmp.
fr ; lemasson@paris....
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DE LA R&D A LA R-I-D
LA CONSTRUCTION DES FONCTIONS « INNOVATION » DANS LES ENTREPRISES
Armand Hatchuel, Pascal Le Masson, Benoît Weil
CGS, Ecole des Mines de Paris
75272 Paris Cedex 06
Tel : (33) 1 40 51 92 21
Hatchuel@paris.
ensmp.
fr ; lemasson@paris.
ensmp.
fr ; bweil@paris.
ensmp.
fr ;
INTRODUCTION
La littérature contemporaine en management met en lumière un paradoxe concernant les relations actuelles
entre la R&D et l’innovation.
Il est communément admis que pour la plupart des firmes le principal
problème relatif au développement de produit est d’accroître leur aspect innovant.
Cette exigence conduit les
dirigeants et les services de développement de produit à attendre des départements de recherche internes ou
des universités qu’elles leur fournissent toujours plus de nouvelles connaissances et de nouveaux concepts.
Pourtant, et c’est là que réside le paradoxe, dans le même temps la contribution de la recherche industrielle à
l’innovation est fortement critiquée.
Aux Etats-
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