Teoria de Liderança Situacional de Tannenbaum e SchmidtTeoria de Liderança Situacional de Tannenbaum e Schmidt
O líder vai-se adequando face àsO líder vai-se adequando face às
característicascaracterísticas
grupais e situacionais, não existindo umgrupais...
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Teoria de Liderança Situacional de Tannenbaum e SchmidtTeoria de Liderança Situacional de Tannenbaum e Schmidt
O líder vai-se adequando face àsO líder vai-se adequando face às
característicascaracterísticas
grupais e situacionais, não existindo umgrupais e situacionais, não existindo um
comportamento rígidocomportamento rígido
Estilo Democrático:Estilo Democrático:
Interesse nas relações humanasInteresse nas relações humanas
Pessoas criativas, com liberdade nas tarefasPessoas criativas, com liberdade nas tarefas
O poder advém da confiança dos subordinadosO poder advém da confiança dos subordinados
Estilo Autoritário:Estilo Autoritário:
Interesse na produçãoInteresse na produção
A posição ocupada confere o poderA posição ocupada confere o poder
Três Forças
Força no
líder
Força no
subordinado
Forças da
situação
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