Trabalho da 2ª sessão

Esquema1:TannenbaumeSchmidt criaramemtermosteóricosestilos decomportamentoquesesituamentreosextremosdoslíderesautoritáriosedemocráticos. A teoria da liderança situacional procura abordar outras variáveisque influenciam o processode liderança,para além dos... More

Esquema1:TannenbaumeSchmidt criaramemtermosteóricosestilos decomportamentoquesesituamentreosextremosdoslíderesautoritáriosedemocráticos. A teoria da liderança situacional procura abordar outras variáveisque influenciam o processode liderança,para além dos traços do líder. Relacionandoaforça do líder, a força no subordinado e a força da situação. Autoritário Democrático Orientadopelatarefa Orientadopelasrelações Uso de autoridadepelo líder Áreade liberdade dos subordinados O líder toma decisões, apresentadas depois aos seguidores. O líder vendea decisão. O líder apresenta decisão provisória, sujeitaa mudança. O líder apresenta ideias e pede perguntas. O líder apresentao problema, recebe sugestões, toma decisão. O líder define limites; pede queo grupo tomeuma decisão. O líder permiteque os subordinados funcionem em limites definidos pelosuperior. Less