PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE MEJORAMIENTO
CONTINUO EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA (UNALM).
PARTE I
Por: Ing.
M.
B.
A.
Armenio F.
Galíndez O.
I.
INTRODUCCIÓN:
El proceso de mejoramiento continuo corresponde a la estrategia de...
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PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE MEJORAMIENTO
CONTINUO EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA (UNALM).
PARTE I
Por: Ing.
M.
B.
A.
Armenio F.
Galíndez O.
I.
INTRODUCCIÓN:
El proceso de mejoramiento continuo corresponde a la estrategia de la
Administración por Objetivos y Resultados (AOR).
A través de los años los
empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les
han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean
únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad
y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios y operaciones
administrativas.
Según las experiencias gerenciales de empresas líderes a nivel internacional, el
secreto para obtener los resultados más positivos y de mayor éxito en el mundo
radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos, como para
sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe
ser ap
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