Quelques bonnes pratiques du manager :
Mettre en valeur la richesse que repré-•
sentent les nouveaux séniors : capacité à
faire du lien avec leurs expériences passées, capacité de collaboration liée à la
multiplicité des relations tissées dans et
hors...
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Quelques bonnes pratiques du manager :
Mettre en valeur la richesse que repré-•
sentent les nouveaux séniors : capacité à
faire du lien avec leurs expériences passées, capacité de collaboration liée à la
multiplicité des relations tissées dans et
hors l’entreprise.
Témoigner de la reconnaissance aux sé-•
niors avec ancienneté : capacité d’interprétation des tâches exercées, connaissance de l’histoire de l’entreprise
Instaurer un double tutorat sénior-jeune•
en constituant des équipes de travail
mixtes ou mise en place de binôme jeune
/ sénior = échange gagnant-gagnant
Le sénior transmet au jeune son expérience,
sa connaissance du métier, son savoir-faire.
Le jeune apporte un regard neuf sur le
métier
Quelques bonnes pratiques du manager :
Accorder une attention particulière à la•
phase d’accueil du jeune = reconnaissance pour le jeune et investissement
pour l’entreprise
Renforcer la dimension leadership des•
managers de proximité et optimiser la
vision manager/coach
Mettre en pl
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