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Administración del cambio organizacional en empresas chilenas B. Modelos de cambio centrados en las operaciones y procesos del negocio La restructuración ha sido descrita como una de las formas más Rudimentarias de implementación de cambios dentro de la... More

Administración del cambio organizacional en empresas chilenas B. Modelos de cambio centrados en las operaciones y procesos del negocio La restructuración ha sido descrita como una de las formas más Rudimentarias de implementación de cambios dentro de la organización (Keidel, 1992). La restructuración típicamente consiste en el rediseño de éste diagrama, cambiando el número de niveles Jerárquicos, de unidades existentes en cada nivel jerárquico o de las Dependencias jerárquicas entre diferentes unidades. Por ejemplo el reducir el Número de estratos o niveles jerárquicos es un tipo de restructuración. La racionalidad que impulsa los procesos de restructuración puede ser muy variada. La restructuración opera principalmente en base a proporciones, como volumen de ventas, staff corporativo, número de operarios y administradores, etc. Cuando las firmas descubren que otras organizaciones similares poseen niveles de productividad similares o superiores con una estructura organizacional d Less