1er
mars 2011 - jurisassociations 434 21
1.
Se reporter au guide « Associations & fonds propres :
pourquoi les associations doivent-elles gagner de
l’argent ? », CNAR Financement, téléchargeable sur
www.
solfia.
org ; voir également JA n° 405/2009, p.
14....
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1er
mars 2011 - jurisassociations 434 21
1.
Se reporter au guide « Associations & fonds propres :
pourquoi les associations doivent-elles gagner de
l’argent ? », CNAR Financement, téléchargeable sur
www.
solfia.
org ; voir également JA n° 405/2009, p.
14.
2.
Pour plus d’informations, se reporter au site
France Active : www.
franceactive.
org.
ANALYSEÉCONOMIQUE
ETFINANCIÈRE
La vie d’une association n’est pas un long fleuve tranquille : elle
est le plus souvent rythmée par des phases de lancement de
nouveaux projets, d’embauche de salariés, de difficultés financières
et économiques, de croissance rapide, ou encore de stabilité.
E n schématisant, toute association
peut être amenée à rencontrer
quatregrandesphases :
le démarrage de l’activité de l’association :
cette phase peut également correspondre
à l’embauche des premiers salariés de
l’association ;
le développement de l’activité :il est généralement assuré par de nouveaux investissements(humainsoumatériels) ;
la crise : l’a
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