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En 2009, plusieurs partenariats opérationnels ont été redéployés pour optimiser notre action dans les
quartiers prioritaires.
Je pense notamment à la journée sur l’emploi, au séminaire partagé avec les
acteurs de Mayotte, aux rencontres avec le RSMA...
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En 2009, plusieurs partenariats opérationnels ont été redéployés pour optimiser notre action dans les
quartiers prioritaires.
Je pense notamment à la journée sur l’emploi, au séminaire partagé avec les
acteurs de Mayotte, aux rencontres avec le RSMA ou avec la CAF… La politique de la ville s’y est affirmée comme le lieu privilégié pour orchestrer la complémentarité et bâtir la prise en compte transversale des écarts sociaux : poser le diagnostic, évaluer les enjeux et les choix, coordonner les compétences et les capacités, piloter les actes et le suivi de leurs résultats.
La spécificité de la fonction territoriale du chef de projet y prend tout son sens :
être porteur de cette transversalité à chaque étape du processus décisionnel
puis opérationnel, du plus amont au plus aval, du généraliste au spécialiste.
Richard-Daniel Boisson
Sous-préfet, chargé de mission « Cohésion sociale et jeunesse »
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