CAPITULO 1
EL PERT: UN INSTRUMENTO DE GESTION DE PROYECTOS
Cada vez es mas apremiante para los directivos y los técnicos de los servicios -sea cual sea el
tipo de prestación o función que realicen- conocer técnicas de planificación y gestión, ser
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CAPITULO 1
EL PERT: UN INSTRUMENTO DE GESTION DE PROYECTOS
Cada vez es mas apremiante para los directivos y los técnicos de los servicios -sea cual sea el
tipo de prestación o función que realicen- conocer técnicas de planificación y gestión, ser
más diestros en el manejo de instrumentos que guíen sus actuaciones y decisiones, con criterios
de eficacia en la consecución de los objetivos prefijados y de eficiencia en el uso de recursos
escasos.
Incorporamos aquí enfoques y técnicas de gestión desarrollados en el contexto del mundo
empresarial que, como en este caso, han demostrado ser instrumentos de gran utilidad.
Repasamos brevemente conceptos generales:
PROYECTO
Un PROYECTO es la combinación de RECURSOS humanos y no humanos reunidos en una
organización temporal (PLAZO DADO) para conseguir un determinado OBJETIVO.
Con el PERT abordamos una técnica que permite reflexionar y planificar la ejecución de
actividades, convirtiendo un objetivo en una secuencia de actividades de duración y re
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