Apalancamiento

APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO JORGE S. ROSILLO C - 1 APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO Objetivo general: Deducir y definir un modelo para que las organizaciones decidan la planeación de utilidades en el periodo. Objetivos específicos: 1.... More

APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO JORGE S. ROSILLO C - 1 APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO Objetivo general: Deducir y definir un modelo para que las organizaciones decidan la planeación de utilidades en el periodo. Objetivos específicos: 1. Deducir y definir herramientas que permitan a las organizaciones tomar decisiones en relación con cantidades a producir y vender si son industrias o numero de servicios a prestar, si no son empresas manufactureras. 2. Deducir y definir herramientas que permitan a las organizaciones tomar decisiones sobre opciones de financiacion. En un mundo globalizado, donde cada día los consumidores tienen acceso a gran cantidad de bienes y servicios, obliga a las empresas a diseñar estrategias que las haga competitivas. El ilustre profesor de Harvard Porter en los planteamientos que hace en sus libros habla principalmente de dos tipos de decisiones que el considera que son fundamentales para la supervivencia de las organizaciones, las estrategias Less