MEILLEURES PRATIQUES
L’organisation de la délégation et de la supervision des dossiers sont deux des éléments clés de
l’organisation interne du cabinet.
Chaque cabinet est libre de s’organiser de la manière qui
semble lui convenir le mieux....
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MEILLEURES PRATIQUES
L’organisation de la délégation et de la supervision des dossiers sont deux des éléments clés de
l’organisation interne du cabinet.
Chaque cabinet est libre de s’organiser de la manière qui
semble lui convenir le mieux.
Toutefois il est possible de s’inspirer de quelques pratiques misent en place par certains
cabinets; elles constituent une garantie de conformité avec les normes.
Pour l’organisation de la délégation sur la mission, le règlement interne peut rappeler à
l’ensemble des collaborateurs les actes qui sont de la responsabilité unique de l’expertcomptable (signature de la lettre de mission, de rapport…).
Ce rappel a pour objectif de
sensibiliser les collaborateurs sur le caractère primordial de ces actions qui engagent la
responsabilité du cabinet et de l’expert-comptable.
En toute logique, dès que la lettre de mission est acceptée par le client, l’expert-comptable
organise sa mission.
Pour cela, il planifie les interventions du cab
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