SOMMAIRE : Crédit immobilier de France, Actionnariat salarié, Management
Comment comprendre que les dirigeants de La Poste aient tant tardé à prendre en
compte le malaise interne présent dans l’entreprise ? Comment comprendre que La Poste
ait attendu...
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SOMMAIRE : Crédit immobilier de France, Actionnariat salarié, Management
Comment comprendre que les dirigeants de La Poste aient tant tardé à prendre en
compte le malaise interne présent dans l’entreprise ? Comment comprendre que La Poste
ait attendu plusieurs suicides sur le lieu de travail pour modifier sa ligne de conduite, accepter
de réfléchir à la méthode de conduite du changement, lancer une écoute du personnel et des
cadres à travers le grand dialogue, créer une commission nationale du grand dialogue composée de personnalités extérieures et présidée par Jean Kaspar.
Pourtant ce malaise interne pouvait être lu à travers les réponses des postiers aux enquêtes menées par La Poste elle-même, si elle avait bien voulu regarder la réalité en
face, traiter les attentes qui dérangent et prendre les mesures nécessaires à son niveau, au
lieu par exemple de renvoyer la responsabilité de la conduite du changement sur les épaules
des managers de proximité.
Pourtant, ce malaise interne pouv
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