PROGRAMA 5 S
O objetivo deste projeto é o planejamento minucioso das cinco etapas do
Programa 5S, pois apesar da simplicidade da técnica e da aparente
unanimidade em torno da eficiência do programa, é preciso cuidado para
adaptar seus princípios à...
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PROGRAMA 5 S
O objetivo deste projeto é o planejamento minucioso das cinco etapas do
Programa 5S, pois apesar da simplicidade da técnica e da aparente
unanimidade em torno da eficiência do programa, é preciso cuidado para
adaptar seus princípios à realidade do Grupo Daiken.
Assim, este planejamento
visa garantir as condições necessárias para trabalhar de acordo com o padrão
5S, promovendo ambientes de trabalho organizados, funcionais e seguros,
despertando a consciência de todos para a necessidade de eliminar
desperdícios.
Uma das maiores dificuldades para a implantação efetiva da técnica do 5S e da
gestão da Qualidade Total é a obtenção da mudança de cultura em todos os
níveis hierárquicos, ponto fundamental para a busca da excelência dos seus
processos.
O Programa 5S deve ser abordado de forma macro pelas organizações que
pretendem implementar um programa de gestão da qualidade e produtividade,
pois prepara o ambiente para mudanças profundas, por ser de simples
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