Temps 2
L organisation de sa
structure sous forme
analytique par projet :
comment transcrire son
fonctionnement en
structure analysable.
Avoir du recul sur sa
propre structure
F o n c t i o n n e m e n t
"habituel" et forme de
projet.
Natures des...
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Temps 2
L organisation de sa
structure sous forme
analytique par projet :
comment transcrire son
fonctionnement en
structure analysable.
Avoir du recul sur sa
propre structure
F o n c t i o n n e m e n t
"habituel" et forme de
projet.
Natures des activités et
structure projet analysable.
Sur cette demi-journée,
chaque dirigeant travaille
à construire son outil
d organisation.
Temps 3
La construction d un
projet : comment permettre l arrivée de nouveaux projets dans la
structure déjà organisée.
Contenu de la formation
L analyse de l’environnement du projet : pertinence stratégique.
La prise de risque en
recherche et développement, appliquée à une
structure associative
Le traitement de l innovation organisationnelle
et/ou sociale
La veille informative
l environnement géo
politique en tant qu organisme associatif : activer les atouts de la
forme associative, et en
atténuer les faiblesses.
Les instruments de la
conduite de projet
Reporting, management
de projet
La mise en place d’un
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