Introduction :
notion de groupe, de ses
différents types de besoins,
Les différents types
d’autorité
Les composantes opérationnelles
L’organisation
La planification et le
pilotage
Le recrutement
La formation
Les réunions
L’entretien d’évaluation
Les...
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Introduction :
notion de groupe, de ses
différents types de besoins,
Les différents types
d’autorité
Les composantes opérationnelles
L’organisation
La planification et le
pilotage
Le recrutement
La formation
Les réunions
L’entretien d’évaluation
Les composantes relationnelles
Les différents styles de
management
Les bonnes attitudes
La gestion des conflits
La motivation
La communication
La délégation
Les processus d’amélioration
MODALITÉS DE RÉALISATION
Méthode
Pédagogique
Apports théoriques
Exercices pratiques de
simulation
Modalité validation
Attestation de stage
Profil du formateur
Ingénieur commercial
Population visée
Toute personne gérant ou étant amenée
à gérer une équipe
Durée
2 jours
Objectifs :
Fournir un panorama général des différents rôles, responsabilités, et activités d’un manager
Programme de Formation
MANAGEMENT D’ÉQUIPES
COMMERCIALES
DESCRIPTIF DE LA FORMATION
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