En el mundo de las empresas y de las organizaciones se vive un proceso de incesante cambio y transformación. Vemos en el caso deportivo local variadas expresiones de desorden administrativo: clubes de papel, escuelas especializadas sin rumbo y productos sin...
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En el mundo de las empresas y de las organizaciones se vive un proceso de incesante cambio y transformación. Vemos en el caso deportivo local variadas expresiones de desorden administrativo: clubes de papel, escuelas especializadas sin rumbo y productos sin control de calidad, procesos indefinidos, talento humano desperdiciado, sin eficiencias, mucho menos recursos y capital que garantice una sostenibilidad. Es un desafío pendiente por aceptar en las organizaciones deportivas micro y macro de nuestro entorno. Se transita por un sinuoso y dificultoso proceso de transición en el que el modelo de producción, de orden en el trabajo y de los estilos de conducción de las personas…identifica una crisis terminal. Se está en un período de transición, un momento de avances y retrocesos, donde conviven distintos paradigmas de gestión del trabajo y las personas se ven sometidas a la dualidad de esta coexistencia de diferentes modelos. Persistimos en los hitos deportivos del ayer, que nos impiden
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