L'élaboration d'un plan de travail comme gage d'efficacité pour l'action

Des démarches d’actions simples et souvent peu structurées qui orientent fortement les actions du CHSCT Une méthode de travail non mise en discussion, des projets empilés sans lien entre eux, des actions d’analyse qui n’aboutissent pas à des actions... More

Des démarches d’actions simples et souvent peu structurées qui orientent fortement les actions du CHSCT Une méthode de travail non mise en discussion, des projets empilés sans lien entre eux, des actions d’analyse qui n’aboutissent pas à des actions d’amélioration : voici quelques exemples de pratiques repérées au sein de CHSCT et qui donnent à chacun un sentiment d’éternel recommencement. Ces différents constats peuvent en parti s’expliquer par une faiblesse dans la structuration du plan de travail de l’instance, structuration qui lui permettraitdetraiteretd’analyserles multiples questions les concernant. Au-delà de la définition en commun des questions à travailler au sein de l’instance, on constate peu de débat sur la méthodologie à mettre en place pour traiter les sujets. Cas de CHSCT : Dans une société d’assurance, le CHSCT souhaite réaliser un questionnaire sur le risque psychosocial. Pour ce faire, les différents acteurs du CHSCT ont élaboré un questionnaireenvoyéàtouslessala Less