КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ
1.
Постановка целей (уточнение целей, формулировка задач).
«5» -Поставлены интересные, трудные, но достижимые цели;
правильно сформулированы задачи.
«4» - Поставлены интересные, достижимые цели, но в них нет
элемента необычности;...
More
КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ
1.
Постановка целей (уточнение целей, формулировка задач).
«5» -Поставлены интересные, трудные, но достижимые цели;
правильно сформулированы задачи.
«4» - Поставлены интересные, достижимые цели, но в них нет
элемента необычности; задачи определены четко.
«3» - Поставлены легкодостижимые цели, не требующие особых
усилий; задачи определены нечетко.
«2» - Цели поставлены, но они нереалистичны; задачи не
соответствуют целям.
«1» - Работа начата.
«0» - Работа не начата.
2.
Составление плана работы группы (Разрабатывается план работы
группы, проводится распределение ролей в рабочих группах, определяются
способы взаимодействия участников).
«5» - Подготовлен подробный поэтапный перспективный план работы, четко
распределены роли между участниками группы, каждый участник глубоко
понимает свою роль в проекте.
«4» - Поэтапный перспективный план работы разработан, но роли
распределены между участниками группы нечетко, яркое выделяется лидер
проекта.
«3» - Перспективн
Less