Publicado en: Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Nº 7, noviembre 2006
Foto:Baharri
http://confidenciasdeungerente.
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com
Efrén Martín, gerente de y profesor de la Universidad de Deusto
www.
fvmartin.
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Cierto gerente no...
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Publicado en: Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Nº 7, noviembre 2006
Foto:Baharri
http://confidenciasdeungerente.
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Efrén Martín, gerente de y profesor de la Universidad de Deusto
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Cierto gerente no lograba los resultados que
pretendía, pese a tener en cuenta
constantemente la indicación de su Escuela
de Negocios: “Integra lo económico y lo
humano en tu estilo de dirección”.
Cuando
ganaba rentabilidad, su equipo perdía
motivación y viceversa.
En algunas ocasiones
se hundían ambos indicadores; pero,
decidiese lo que decidiese, nunca alcanzaba
el doble objetivo.
Aún así, insistía en
combinar eficacia y satisfacción.
Confió su frustración a un gurú de la
dirección, quien le dijo:
-Tu enfoque es inadecuado, porque has
olvidado la importancia del enfoque.
No has
de considerar cosas y personas, sino tus
modelos mentales sobre ambas.
La realidad
funciona bien y las leyes de la economía y la
psicología, aunque poco conocidas, siguen
ha
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