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Efrén Martín, gerente de FV y profesor de Deusto Business School
Fijarse un objetivo es necesario pero no
suficiente, sobre todo cuando su logro
depende del interés de otros. No saldrá
bien a la primera y, antes de ganar,...
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Efrén Martín, gerente de FV y profesor de Deusto Business School
Fijarse un objetivo es necesario pero no
suficiente, sobre todo cuando su logro
depende del interés de otros. No saldrá
bien a la primera y, antes de ganar, hay
que “perderse” un poco:
1. Desorientación: “Recorrimos Khan elKhalili, en El Cairo, buscando un bajo
relieve de fibra de vidrio similar a otro que
habíamos adquirido dos años antes.
Indagamos por todas partes y al cabo de
varias horas, a punto de tirar la toalla,
encontramos la única tienda que lo vendía”.
2. Desilusión: “Sin duda cada parte
quería el mejor precio -para sí-, pero el
vendedor sabía que no podríamos
encontrar nada similar en otra tienda y que
estábamos decididos comprar, por lo que
pidió una cifra muy elevada. Éramos una
presa demasiado fácil y se notaba en su
negativa a negociar lo más mínimo, contra
la costumbre ancestral del bazar”.
3. Desacuerdo: “Todo parecía en contra,
pero no estábamos dispuestos a aceptar
una
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