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1.
¿Qué es la técnica “Seis sombreros para pensar”?
El método “Seis sombreros para pensar” fue inventado por Edward de Bono a
comienzos de 1980.
Los seis sombreros representan seis modos de pensar diferentes y ofrecen pautas de pensamiento en lugar de...
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1.
¿Qué es la técnica “Seis sombreros para pensar”?
El método “Seis sombreros para pensar” fue inventado por Edward de Bono a
comienzos de 1980.
Los seis sombreros representan seis modos de pensar diferentes y ofrecen pautas de pensamiento en lugar de ser simples etiquetas.
Los sombreros se emplean de manera proactiva más que reactiva.
Sirven para fomentar el
pensamiento paralelo, el pensamiento de espectro completo y para separar el ego
del rendimiento [1].
Este método mejora el rendimiento en lugar de actuar como
defensa del ego [2].
También incluye el pensamiento único de cada persona sobre
los retos, lo que garantiza la aplicación de una solución más consolidada [1].
Hay seis sombreros de estilo y color diferentes.
Cada sombrero representa un modo
de pensar determinado.
Si Usted se“pone”uno de estos sombreros, ha optado por
pensar exclusivamente de esa manera concreta.
Los demás participantes también
se ponen un sombrero.
Si cambian de sombrero, Usted y sus compañero
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