Sinergia Organizacional
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Metáfora geométrica
No ambiente de negócios da atualidade quando
se pensa no uso do conhecimento para atingir um
nível mais elevado de produto e serviço,
imediatamente procuram-se parceiros.
Nesta
procura, mantém-se uma...
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Sinergia Organizacional
1
Metáfora geométrica
No ambiente de negócios da atualidade quando
se pensa no uso do conhecimento para atingir um
nível mais elevado de produto e serviço,
imediatamente procuram-se parceiros.
Nesta
procura, mantém-se uma atenção especial para o
equilíbrio entre a semelhança de interesses e a
complementaridade das diferenças, pois assim
aumenta-se a chance de obter o máximo de sinergia.
Esta atenção é redobrada quando a parceria toma
como base a diversidade de conhecimento dos
diversos parceiros, que passa neste caso a ser fator
crítico de sucesso na sua formação.
Entretanto,
como a sinergia nos projetos humanos,
diferentemente da natureza, não é espontânea,
precisamos de um mecanismo que compense esta
falta de espontaneidade.
Este mecanismo pode ser a
metáfora do roteiro de qualquer desenvolvimento sinergístico.
Esta metáfora tem que
ser simples, prática, algo que se possa observar, algo que se possa modificar com as
mãos para que
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