D A Z I B A O N E W S N ° 2 A V R I L 2 0 0 9
Editorial
Un jour un grand industriel à dit : « Ce qui est important, c est
l avenir à long terme de l entreprise.
» Cette affirmation conduit
à une question fondamentale : comment faire durer une entreprise...
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D A Z I B A O N E W S N ° 2 A V R I L 2 0 0 9
Editorial
Un jour un grand industriel à dit : « Ce qui est important, c est
l avenir à long terme de l entreprise.
» Cette affirmation conduit
à une question fondamentale : comment faire durer une entreprise
dans le temps ? Quels sont les moyens qu’elle met en place pour
assurer sa pérennité ?
La pérennité dépend de la compétence des hommes et de leur
adaptation permanente à l ‘évolution des techniques et des
procédés.
Nous sommes tous d’accord pour dire que la formation
est l’un des piliers de la réussite de cette adéquation entre les
hommes et les entreprises et de la longévité de celles-ci.
Il est important de souligner l importance de l élaboration des
programmes de formation en fonction des progrès technologiques,
des mutations des marchés, des compétences et capacités des
apprenants pour qu’ils soient efficaces pour améliorer la
compétitivité de l’entreprise face aux défis de la mondialisation.
C’est la où nous intervenons de façon
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