La Compétence managériale (table des matières des tomes 1 et 2)

Table des matières du tome 1 : la Compétence Managériale Chapitre 1 : Principes du management actuel L impératif de la compétitivité …………………………………… Qu’est-ce que le facteur humain ? ……………………………… Le rôle du Manager : concevoir et animer un système Du... More

Table des matières du tome 1 : la Compétence Managériale Chapitre 1 : Principes du management actuel L impératif de la compétitivité …………………………………… Qu’est-ce que le facteur humain ? ……………………………… Le rôle du Manager : concevoir et animer un système Du pragmatisme « quotidien » au Management de l’anticipation Intérêt d’un modèle systémique de Management ………………………… Définition de la compétence managériale …………………… 1. Les 4 temps du management ……………………………………………………………. Un nouveau référentiel pour définir la compétence managériale …… La Loi et la Foi ……………………………………………………………… La performance peut être considérée comme le résultat d’un système ……………………………………………………………………………………………… Le manager comme « modélisateur » et animateur de système ……… Quelques principes concernant l’élaboration d’un système de management et le rôle du manager …………………………………………………. Tentative de « construction » de la performance ……………………………. Les éléments relevant de la « foi » …………………………………………………… Essai d’un référentiel d Less